Cómo hacer un plan de negocio con ChatGPT (con prompts)
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Para hacer un plan de negocio con ChatGPT, cuéntale tu idea, el problema que resuelve, a quién va dirigida, cómo piensas cobrar y con qué recursos cuentas. Pídele que lo ordene en apartados y que señale las hipótesis que debes comprobar. Las cifras las pones tú, y lo legal y fiscal, con un profesional.
¿Prefieres no escribirlo tú? Usa la plantilla «Plan de negocio resumido con plan de 90 días»: rellenas un formulario y copias el prompt.
Para qué sirve ChatGPT en un plan de negocio
Un plan de negocio es, sobre todo, una forma de pensar con orden: qué problema resuelves, para quién, cómo vas a llegar a esas personas y qué necesitas para empezar. ChatGPT, Claude o Gemini te ayudan a poner todo eso por escrito y a hacerte las preguntas que quizá no te habías hecho.
Lo que no hacen es saber si tu negocio funcionará. No conocen tu mercado local, no tienen datos fiables de tu sector y pueden inventar cifras con mucha seguridad. Úsalos para estructurar ideas, no para tomar decisiones por ti.
- Ordenar la idea en apartados claros.
- Detectar huecos: lo que no has pensado todavía.
- Convertir tus suposiciones en hipótesis que puedas comprobar con clientes reales.
- Proponer un plan de acción para las próximas semanas.
- Preparar preguntas para tu gestoría o asesor.
Qué información darle sobre tu negocio
Cuanto más concreto seas, menos genérico será el plan. Antes de pedir nada, ten a mano esto:
- La idea en dos o tres frases y en qué fase está: idea, validando, primeras ventas o en marcha.
- El problema que resuelves y cómo lo resuelve hoy tu cliente.
- A quién va dirigido y en qué zona vas a trabajar.
- Cómo piensas cobrar: venta única, suscripción, por proyecto, comisión…
- Por qué canales quieres llegar a tus clientes.
- Con qué cuentas: horas a la semana, equipo, experiencia en el sector y gastos iniciales que puedes asumir.
- Qué es lo que más te preocupa.
Si ya tienes cifras propias (precios de proveedores, costes de tu local, lo que cobras), dáselas. Si no, pídele que deje la casilla vacía en lugar de inventarla.
Prompt para un plan de negocio resumido
Este prompt te da un primer plan de pocas páginas. Cambia lo que está entre corchetes:
Actúa como un mentor de emprendedores con experiencia en pequeños negocios. Ayúdame a ordenar mi idea en un plan de negocio resumido. Mi idea: [qué quieres hacer]. Fase: [idea / validando / primeras ventas / en marcha]. Problema que resuelve: [problema]. Cliente: [a quién va dirigido]. Zona: [ciudad, región u online]. Hoy mi cliente lo resuelve con: [alternativas actuales]. Cómo pienso cobrar: [modelo de ingresos]. Canales: [cómo llegarás a tus clientes]. Recursos: [horas a la semana], [solo / con socios], experiencia en el sector [ninguna / alguna / amplia]. Formato: apartados de problema, cliente, propuesta de valor, ingresos, gastos, canales, riesgos y una lista de hipótesis a comprobar, cada una con una forma sencilla de validarla. Límites: no inventes cifras ni datos de mercado; deja una tabla de supuestos para que yo la rellene. No me des asesoramiento legal ni fiscal: indícame qué preguntas debo llevar a un profesional.
Prompt para poner a prueba tu idea
La IA tiende a darte la razón. Para un plan de negocio eso es un problema, así que pídele de forma explícita que busque los puntos débiles:
Revisa este plan de negocio como lo haría alguien exigente y sin interés en agradarme: [pega aquí tu plan] Señala los cinco supuestos más arriesgados, explica por qué podrían fallar y dime qué podría hacer en las próximas dos semanas para comprobar cada uno hablando con clientes reales. No me des la razón si no la tengo y no inventes datos para apoyar tus argumentos.
Con este plan de negocio: [pega tu plan], prepárame un plan de acción para los próximos 90 días. Tengo [horas] horas a la semana. Formato: una tabla por semanas con la tarea, el objetivo y cómo sabré si ha salido bien. Prioriza lo que me ayude a comprobar si hay clientes dispuestos a pagar antes de asumir gastos grandes.
Lo que la IA no puede decidir por ti
- La forma jurídica, los impuestos y las altas: consúltalo con una gestoría o un asesor, y en las webs oficiales de la Administración.
- La financiación: las ayudas y líneas públicas cambian; búscalas en fuentes oficiales y contrástalas con un profesional.
- Los datos de mercado: si la IA te da cifras de tu sector, compruébalas en la fuente original antes de usarlas.
- La viabilidad: ningún plan garantiza resultados. Lo que te dice si hay negocio es que clientes reales paguen por lo que ofreces.
- Los contratos y permisos: para licencias, alquileres o contratos con socios, consulta a un profesional.
Ten cuidado también con lo que pegas en el chat: evita datos personales de clientes o información confidencial que no necesite para ayudarte.
Siguientes pasos: marketing y nombre
Con el plan ordenado, lo habitual es pasar a cómo darte a conocer y a cómo llamarte. Para el nombre, recuerda que la IA no puede comprobar si un nombre está libre: dominios, perfiles en redes y marcas registradas debes revisarlos tú en las bases de datos oficiales.
En PromptYa tienes una plantilla de plan de negocio resumido con plan de 90 días, otra de plan de marketing y otra para generar ideas de nombre de marca. Cada una te pregunta lo necesario en un formulario y genera el prompt, que puedes copiar o abrir en ChatGPT, Claude o Gemini.
Preguntas frecuentes
¿Puede ChatGPT hacerme un plan de negocio completo?
Puede ayudarte a redactar y ordenar un borrador, pero el contenido depende de lo que le cuentes. Las cifras, la validación con clientes y las decisiones legales y fiscales son cosa tuya y de tus asesores.
¿Son fiables las cifras que da ChatGPT?
No las uses sin comprobarlas. Puede inventar datos de mercado o costes. Pídele que deje los números en blanco y rellénalos con información que hayas verificado.
¿ChatGPT me puede decir qué forma jurídica elegir?
Puede explicarte conceptos generales, pero la decisión depende de tu situación. Consúltala con una gestoría o un asesor y en las webs oficiales de la Administración.
¿Qué apartados debe tener un plan de negocio sencillo?
Como mínimo: problema, cliente, propuesta de valor, cómo vas a cobrar, gastos, canales para llegar a clientes, riesgos y las hipótesis que tienes que comprobar.